Uber和Lyft司机大面积“停摆”困局难破

司机是小米为自己的品牌打上标签的一种方式。

雷军要让小米成为一个伟大公司的梦想，面积停摆就供应链这一个环节来说，也还有很长的路要走。虽然未来松果处理器最终能否成功，困局难破助推小米手机的发展以及综合实力的提升，从而让小米真的称为“一家伟大的公司”还未得而知。

至此，司机小米正式成为了继苹果、三星、华为之后，全球第四家拥有自主品牌芯片的手机厂商。而在手机芯片领域，面积停摆走在前列的高通上个月已经发布了骁龙835，采用10nm工艺，八核心Kryo280架构。在底层平台已经搭建好的基础上，困局难破小米能够作出的创新比较小。可以看到小米松果与其差距之巨大，司机当然作为刚刚入局的小米，还不能这些巨头们相提并论。至少，面积停摆无论如何，面积停摆在外界眼中，小米已经是一个有能力研发自主芯片的手机厂商了，看起来可谓技术实力满满，这已让小米的品牌形象上升了一个层次。

可以看出，困局难破小米与联芯合作其主要目的还是用联芯的带有SDR模块的芯片，在此基础上再进行松果芯片的开发与设计集成手机SoC。所以，司机在松果芯片的研发上，小米只是涉及了其中比较重要的一环。创业必须要争分夺秒你要知道，面积停摆每时每刻都有创业公司倒下，每时每刻都有新的对手出现。

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之前，我们想对员工好点，让他们能够有一定的休息时间，可是客户和业绩的压力让整个公司后期的运营变得相当被动。与其现在休息，为什么不在节假日的时候多放一些假，在年终奖的时候给大家足够的奖励，这才是创业公司的本质。可你能说，你的点子没有意义吗？显然也不行，只能说是，我们的创意点是基于一个整体框架实现的。而这个整体框架是我们从来没有考虑到的因素，这就在告诫我们，创业是一项整体工程，你要做的除了用点子说服自己，还要用整体解决方案去打动市场。

对于创业大家一定要想明白一件事，这是一件本质上利己的事情，所以不要奢望大家会比你更加关心公司的运营，不要用自己的想法去强加给同事，让他们去完成一些任务，当你无法以身作则的时候，一些过分的加班或者业务要求提都不要提。因此，我真的很理解创业者的那份心态，知道大家对于老板的期许，所以我也希望今天分享的东西对每一位旨在创业成功的人都能有所帮助。现在已经是2017年的第二个月，主要业务都在之前的项目维护中，这并不是我们不想去开展市场，而是产品的维护已经到了不能再有失的地步。创业需要天时地利人和不能否认，创业成功者往往也是幸运者。

市场终究是讲究利益的地方，一个好的点子必然是一家公司成功的基石，但却不能简单地理解为我有一个好点子就一定能创业成功。这就好像我们，起初看到国家政策扶植智慧城市，讲究大数据概念的时候，我们就想着这绝对是一个行业风口，站在风口上是猪都能飞。

不仅如此，盲目的开拓市场，让自身大数据平台的根基没有处理好，后面还没有新接订单，之前的系统就出现了问题。效率不够，时间奉献不足，产品总是差强人意，你做的东西不比别人，这就是最大的失败，也是不会有回头客的核心因素。

为了市场和业绩，我和几个销售盲目的跑市场，并高估了公司的技术团队和抗压度。创业千万不能盲目的跑马圈地我想这是我目前创业过程中最大的体会。作为一个时时刻刻都在想着如何逆袭的年轻人，可以说创业是我唯一可选的路。创业不能仅靠创意点想必这是很多人都存在的一种创业心态，觉得我找到了一个创新的点子，市场就会为我买单。但是创业并不像纸面上的如此华丽，这其中会面临很多困难和不理解，你赚钱了皆大欢喜，你不赚钱，可能会失去所有的机会。事实上，作为创业者的我们，想要让自己的事业有所起色，政策上的支持不敢想，但是不要有高压和限制措施就已是知足。

我想这就是今天分享给大家的核心内容。一个项目，你早点上线就比晚点上线更有话语权，市场总是很残酷，我们要充分意识到这点。

大家为了同一个梦想拼搏，作为老板，一定要捏准这根弦，不能擅自做主，让整个公司的运营体系在一中较慢的节奏中，最后失败和沮丧的只能是我们自己。我想这肯定是很多朋友都有的心结，看着市场这么大的蛋糕，我们总想多拿一点，多吃一点，可是事实上，吃多少拿多少完全取决于自身的实力，千万不要伸手触碰不属于自己的东西，盲目的拉长战线，对于公司经理的消耗真的是太大了，之前看过很多朋友在讲究规模效应，淘宝客要站群，微信营销要账号群，对于这些朋友的操作我很羡慕，但我也清楚地认识到这并不适合当下的我，创业公司讲究的是在一种供需关系中寻找平衡，我希望大家能够冷静的看待这一点。

做不到这些，你的想法根本不值钱毕竟相比其他网赚形式，淘客的确很省心、很方便。

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充分意识到现有用户的重要性，提升重复交易率。比如说商品资源，淘客做的久了，手里必然会沉淀一些成熟的推广渠道，利用这些硬件信息逐步做自有品牌，脱虚入实是现在时下一个趋势。

人脉变现说的是通过价值交流，实现资源上的对接，形成优势互补，提升自身战斗力。也就是说想要在淘客上赚到更多的钱，大家第一反应往往是通过经营规模的扩大来实现利润的增长。

之前在百度上做个单页都能月入过万的时代早已经不复存在，现在的淘客要向持续发展，针对手里的用户资源合理、充分的变现才是核心中的核心。这个怎么说，比较经典的操作模式就是之前的列表推广和QQ群。

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但随着政策的抓紧，这种操作模式的风险性也越来越多，于是很多店主干脆不做推广了，转而与卖家商讨商品承包，用更低的价格购买对应的产品，并利用手里的推广渠道进行销售。除了第一点说的用户资源，对于其他资源，我们也要有一个重新认识。

另外，还有一些朋友去钻时间的空子。其实盈利方式很有多种，思维打开往往有利于我们让自身快速成长。